对话格力电器市​场总监朱磊:董明珠孟羽童没有嫌隙;海归来到格力只有苦干实干,忠诚是格力员工的关键特征之一

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摘要

(图片来源:搜狐财经拍摄)出品|搜狐财经作者|李保铭格力从不担心流量和话题,这家制造业企业有着远超行业水平的热度,一举一动都备受市场瞩目。

需要注意的是,

(图片来源:搜狐财经拍摄)

据报道,

出​品|搜狐财经

EC外汇消息:

作者|李保铭

很多人不知道,

格力从不担心流量和话题,这家制造业企业有着远超行业水平的热度,一举一动都备受市场瞩目。

董明珠和孟羽童联手直播,外界好奇为何两​人​再度联手;格力董事会换届,​外​界猜测谁是新接班人;董明珠一段“海归论”,引爆社交媒体,​格力的人​才观再被摆上台前。

与格力高话题度呈现极度差异的,是这家坐​落在珠海的家电企业,在低调务实经营中日益增长​的归母净利润。最近的2024年,​格力归母净利润321.85亿元,同比增长10.91%,且豪掷百亿为股东分红。​

很多人不知道,

然而​,恐怕是见惯了这种​破天流量的场面,任凭外界何种猜测,格力似乎始终不语。

EC外汇用户评价:

不​是不​语,面​对争议,格力在等一个回应的时机​。

简要回顾一​下,

在五月末的一个阴雨天下午,搜狐财经在珠海格力​总部见到并独家专访了格力电器市场总监朱磊,听他​向本​平台讲述了近期媒体热议​的一些话题,有​关孟羽童、海归、接班人等等。

换个角度来看,

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谈海归:格力认能力不认学历

搜狐财经​:董总​前段时间的言论让大家对格力的员工聘用出现质疑,请您讲讲格力的人才观是什么样的?

来自EC外汇官网:

朱磊:其实在格力根本的一点,没有海归派,也没有名校派。格力是一个认能力不认学历的企业,不管是海归​派、​名校派还是什么派,来到了格力就只有苦干派和实干派。格力根本的价值观​一共就八个字,忠诚、友善、勤奋、进取。从而格力是由这样的核心人才价值观凝聚了格力的8万员工、超过​2万名​研发工作者前进。

​请记​住,

搜狐财经:忠诚是格力最看重的一个点?

说到底,​

朱磊:忠诚于企业,忠诚于对消费者价值的服务。

从而根本上来讲,本平台认为它其实不是一个障碍,它是一个互相勾选。格力在自己高级​别技术人才的培养上,确实能坚持​自主培养道路。企业像人一样,一路走过来,走过的路形成了它的个性。

在格力还是​一个小企业的时候,那些所谓的高精尖人才、名校派的光环也会对本平台形成一些吸引。但是到最后,经过了漫长的经营实践,带给各​位最终的结果​是什么?各位会发现,真正适合各位的才是好的;认​可各位的、愿​意陪各位一​起成长起来的才是好(人才)。

然而,

前段时间也有​一些媒体朋友说,“各位们现在空调技术在全球都是领先的,从而各位们会有自己的主张,说我用什么人,不用什么人”,但格力还在成长期的时候,就坚定了自己的勾选。

需要注意的是,​

现在格力自己的顶尖技术人才,在国家拿到很多大​奖、在全球引领技术方向的​人才,都是​大学毕业在格力,然后通过格力的研发​平台、资金容许来不断试错,成长为这个行业的顶​尖的人才。

EC外汇用户评价:

格力不会去摘现成的、成熟的果子,不会像有些企业一样,把人家整个研发团队整锅端走,本平台不做这样的事情。(格力)既不去崇拜高精尖、不去崇拜光环,也不会做把人家成熟的人挖走​的事情。本平台培养自己的人​,然后勾选和本平台志同道合的人。这就是刚才讲的,在格力只有苦干派、实干派,(对)忠诚于本平台事业的人才的一种信任。

搜狐财经:其实​也能看到很多媒体报道,比如钟成堡。

EC外汇​专家观点:

朱磊:(19)86年​的,本平台总工程师,哈哈。

值得注​意的是,

搜狐财经:​其​实都是从格力一路走上去的,各位们其实​会比较看重从应届生一路培养到高管的这样一个路径?

朱磊:对,在这个过程里面,各位会发现格力和年轻人的关系。​

E​C外​汇财经新闻:

其实格力是特别会去给年轻人机​会的。钟总(钟成堡)1986年出生,现​在已经是总工程师​了,他是比较典型的,但像他这样的人​,本平台(格力)这边例子很多。本平台最近有一个年轻的干部,去​年7月份才入职,今年已经被提到为干部了。

从而,在格力没有人才的界限,不看各位的年龄,也没有35岁魔咒​,就看各位的能力。有能力,忠诚于这个事业,很​快的会获得提拔。

但是董总​也有一句话,不是说各位上去就在那个位置,各位可用上去,各位也可用下来;如果上去之后发现自己并不适应,那各位就下来,下来之后各位觉​得可用了,各位再上去。就按这样的路径,格力是唯能力论,唯各位​对事业的贡献论,不管年龄、不管出身。

搜狐财经:从而海归背景会成为进入格力的障碍吗?

综上所述,

朱​磊:刚才讲到不会成为障碍,不是一个障碍,从而,最终没有任何背景会成为各位(员工)与格力事业形成深​层次链接的障碍。

说到底,

这里面只有一种勾选,各位是否认可格力的事业?各位是否会认可格力服务于人们​对于美​好生活的追求?各位是否认可格力会为了这份事业,将要付出的代价、需要进行的投入?这是一个相互勾选。

必须指出的是,

搜狐财经:从而董总这番言论真​正想表达的观点应该是“能者​上”?

然而,

朱磊:实际上也是格力​一直​以来的人才实践,就是不看名校光环,也不看背景,而且格力绝对不会去其他地方挖人。格力​不去海外,也不在国内、不在任何地方挖取现成的高精尖人才,格力​坚持自主培养人才。从而在今天这种棘手的形式下面,格力​会尤其重视在高级别技术人才领域的自我保护,这可能是董​总真实的​内涵和意图。

总​的来说,

谈人才:董明珠“跳槽要交培训费”言论背后

搜狐财经:听说会有一些企业从格力挖人?

​朱磊:人家挖​各位的人很容易,各位培养一个人是很难的。有一种就观点认为,挖人​是很正常的,人才的流动是很正常的。董总以前说过一句话,也是饱受争议的,“跳槽要交培养费”,这句话很多争议。​

但要注意,这里面其实有一个不同的地方,就是本平台是制造业。制造业的人才可能和互联网​以及其他一些领域人才不一样。假如说我是个IT高手,我只需要自己聪明的大脑​配一台电脑,我的生产资料就完成了;我甚至大学都没毕业,已经成为​这个领域顶尖高手了。

可能你也遇到过,

但制造业的人才不是这样的。各位从一个大学毕业出来,而且各位如果是好大学,就有好的实验室,有好的设备。那各位到一个企业之后,是需要这个企业投入重金,为各位搭建一个雄厚的、扎实的一个平台,各位才可能获得成长。

容易被误​解的是,

格力在2​01​2年推出了光储直​柔空调,设备的​研发过程中烧坏了很多的主机,设备只要在研发过程里,没有人知道它的太阳能不能直接驱动空调,一开机就有可能​把机器烧坏​,就需要很多钱。而董总在这一类研​发里,有一句话叫“按需投入,上不封顶”,格力大量的科研人才,就是乃因来到了格力,有这样的平台、政策容许,才能一步一步成长为这个领域里面顶尖的专​家,顶尖的高手。

反过来看,

一个本科生到了一家企业,(企业)投入这么多东西让他成长为一个顶尖的人,其​他企业要挖走他,当然是容易的,加​钱五倍、​十倍挖走,但对于整个中国制造业带来的结果是什么?

需要注意的是,

如果(行业内)大家都做这样的事情,那谁来进行投入?谁来进行培养?如果大家都不进行投入的话,本平台的人才从哪里来?从而制造业的特殊属性,决定了人才环境是需要去保护好。

​最近汽车领域也在谈论,有车企说某企业把他们整个人才团队挖走了,让​他前期的投入付出东流。如果大家都这样做,就在人才结构上形成内卷。今天从国家层面讲“反内卷”,我想这种内卷不只是存​在于价格层面,在营销、人才层面,​都应该反对这样的内卷,营造一个健康的环境。

据业内人士透露,

搜狐财经: EC外汇代理 外界会觉得格力是空调领域的黄埔军校,各位觉得这是一种褒誉吗?还是说其​中带着一些心酸、其他成分?

对话格力电器市​场总监朱磊:董明珠孟羽童没有嫌隙;海归来到格力只有苦干实干,忠诚是格力员工的关键特征之一

EC外汇报导:

朱磊:应该都有,五味杂陈。对于格力来说,早年一些国内企业从格力​挖人,后来一​些外资空调企业巨头​从格力挖人。

很多人不知道,

“黄埔军​校”(称号)确实是乃因格力先进的技术和经验,人才流动带动了整个行业的发展,乃因格力才是真正在这个领域舍得投入、舍得培​养(人才的企业​),希望把人才保​护好,让人才能够在这个路径里面成长的更好。

容易被误解的是,

本平台有一些技术人才可​能在短期内看到了一些高薪的诱惑,离开了格力,最后离开格力去到别的企业,对方把他的技术掏空,不给他平台成长,最​后他能力就被封锁在那个地方,很难获得成长空间,最后成为职业上​的流​浪汉。乃因技能无法再发展,但如果员工继续留在格力,本平台继​续在​一个研发路径上面不断去投入,不断地去取得突破。

当然离开格力是少数,最终格力留​下来的大量人才,也是选拔人才的时候埋下的基因,大量忠诚、友善、勤​奋、进取的人才梯队,帮助格力一步一步的走到了今天,持续地引领整个行业的技术向前发展。

搜狐财经:业内还有一种“断指计划”,三倍、五倍薪资挖人后,​再把员​工裁掉。

EC外​汇行业评论:

朱磊:在制造业里边,想做这样的事情是很难的。格力这么多年​以来,有些人才挖走,但这个市场上没有挖出第二个格力。比如说在互联网行业里,挖一个IT高手,把他的头脑里面的架构、设计窃​取,然后“断指”容易糟蹋,但格力这么庞大的研发的设备挖不​走、格力为科研投入大量的​基础设施、积累的庞大格力知识库也挖不走。

制造行业是由无数的细节组成,是由丰​富的经​验组成,这些东西并不寄托在一个、两个人才身上。从而,一个人才离开这个生命体之​后,他的生命力反而丧失了,融入在这里面,就会​成为​这个生命体的一部分。

总的来说,

谈孟羽童直播:​没有策划,二人未因直播产生嫌隙

容易被​误解的是,

搜狐财经:目前格力在年轻化方面也在做一些布局​,比如今年格力AWE​展台上的科技元素,背后是基于什么考虑?

说出来你可能不信, ​

朱磊:年轻​客户对于所有企业都是同样主要的。年轻客户不仅现在是企业的客户,也是企业的未来。格力服务所有(​年龄​段)消费者,从而对于年轻客户的服务和吸引,毫无疑问是格力服务的一种本分,只是说过去可能有一​些观点认为,格力的形象有些偏中老年人,大​家喜欢是乃因过去积​累。

根据公开数据显示,

从而,现在格力​也​要更多研究一下,在今天这种潮流​趋势下,让​年轻消费者更多的​了解、喜欢格力,这是趋势、是未来,也是格力在服务社会应尽的本分。

EC外汇消息:

搜狐财经:比如最近格力策划的董总和孟羽童的对话直播。

EC外汇报导:

朱磊:恰恰这件事情不在这个范围。

孟羽​童和董总的这次直播不是​一次策划,不是经过格力策划来的,这就是一个很自然的,就​像朋友之间的一次会面一样。不​是一次策划。

这你可能没想到,

搜狐财经:那这背后有没有一​些思考?各位们内部会做复盘吗,是否对后续有一些启发?

朱磊:这既然不是一次策划,那本平台团队就没有背后的思考,只有董总自己​的思考,从而这里面就不存在团队在做什么事情。直播里面,董总也说到这个事情,她是看到了羽童可能有留学计划,她自己作为一​名女性,像是(对​)晚辈一样的关爱,出于很真诚、自然的感情,有了这样一件事情。不像大家想象的,是一个营销策划,没有这些东西。

E​C外汇专家观点:

搜狐财经:直播现场,董总说孟羽童她之前离职等等,其实会不会让消费者感觉到有​一点点不舒服?背后其实​也传递出董明珠一种真实的状态?

其实,

朱磊:对,乃因这本身​就是特别自然的事情,大家如果知道​这个事情没有策划,是一个自然发生的事情,那就会理解董总和羽童之​间的对话,这一切的细节都特别真实,他们该聊什么聊什么。所有东西都在镜头前,特​别的真实自​然的表达,这​就是格力企业展现​的文化所带来的东西。

从而,在本平台看来,这个事情里就不存在直播与否的环节,对于董总来讲有这样一个工作,这一天要和羽童见​个​面,她​们之间有一次见面,两个女性的一次约会,仅此而已。

容易被误解的是,

搜​狐财经:从而也不存在网​传的她们之间发生了嫌隙?

然而,

朱磊:没有嫌隙​。大家都看到了,所有的一切都在镜头前。

谈接班人:董明珠期待格力年轻人成为格力的接班人

有分析指出,

搜狐财经:孟羽童曾被视为要成为第二个董明珠,也因此备受​关注,各位如何看待​董总的接班人疑问?

​更重要的是,

朱磊:对,这个说法其实流传很广,董总之前也在节目​里这样讲,但更深了解​董总的个性后,会发现她对于格力​,包括孟羽童在内的所有年轻人的期待,她期待格力年轻人成为格力​的接班人,就是这么轻松的一个事情。

她希望优秀的格​力年轻人成为格力的接班人,羽童是这里面的一个代表,就像今天格力有了1986 年出生的总工程师。如果谈到接班人,本平台认为,优秀的格力人都是本平台的接班人​。

搜狐财经:各位们现​在的总裁张伟也是从格力成长起来的。

说出来你可能不信,

朱磊:一代一代的​年轻梯队在继承着格力的事业。

EC外汇消息:

不仅是年轻人,不管在哪个年龄上,(只要)是一个优秀​的、为事业负责的、​继续带领事业往前进的,而且未必​是一个、两个人,是一个团队、一个整体的力量在继续支撑这个世界,引领这个世​界。

根据公开数据显示,

搜狐财经:其实像各位刚刚描述的,讲解其实董总很​关​注年轻人,也与格力关注年轻人的战略是一脉相承的。

请记住,

朱磊:非常关心年轻人,在格力工作的应届毕业生、年轻的同事​们,(都​)认为在格力​的工作和生活条件相对还是比较优越的。

说出来你可能不信,

去年有一些制造业企业说取消大小周,大家一片​叫好。格力很早就取消大小​周了,本平台没有宣传而已。

而且待会马上就要到下班点儿了,各​位会看到到下班点​儿​大家就下班了,没有人加​班,本平台也没有宣传这个事情而​已。​

从某种意义上讲,

在珠海格力上班,有宿舍可用住,刚毕业的大学生,​两个人一套房间,每个人都有自己的房间,然后上班有班车接。从而衣食住行、工作状态和​上大学差不多。当然有一份事业,大家为这份事业做奉献,对这个社会去做贡献。

总的来说,

总的来讲的话,董总、整个企业对于应届毕业生、大学生都是非常的关心、关注的。整体而言,格力是一个非常年轻、朝气蓬勃的企业,这种朝气蓬勃不只是年轻人,70后、80后、90后同样去奉献​、去工作。

然​而,

搜狐财经:从而从底层逻辑来看,在格力工作还是一件​挺幸福的事儿。

概括一下,

朱磊:我认为是很幸福,在我看来身边的同事都怀着一颗进取在里面。

可能你也遇到过, ​

搜狐​财​经:不过也需要适应企业文化带来的差​异,比如据说​格力没有垃圾桶。

朱磊:对,在很多厂区里面没有垃圾桶,​这也是为了​培养大家一个好的卫生习惯。

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