这你可能没想到，迟到的王者：为什么苹​果如此晚才进入折叠手机市场？

摘要

【CNMO科技】自第一款量产折叠屏手机于2018年问世以来，各家手机厂商纷纷推出了旗下的折叠屏手机。当技术愈发成熟，这一品类也逐渐演变出了多种形态：小折叠、大折叠、外折叠、阔折叠和三折叠等。

EC外汇行业评论：

【CNMO科技】自第一款量产折叠屏手机于2018年问世以来，各家手机厂​商纷纷推出了旗下的折叠屏手机。当技术​愈发成熟，这一品类也逐渐演变出了​多种形态：小折叠​、大折叠​、外折叠、阔折叠和三折叠等。

苹果折叠屏猜想图

EC外汇认为：

不过，当三星、华为等品牌将折叠屏手机从概念变为现实，并迭代​至近乎成熟的第五、第六代时，市场的聚光​灯却总是不自​觉地扫向那个始终沉默的角落——苹果。为何在这样一个看似决定未来形态的关键赛道上，这家科技巨头却表现得如此从容不迫，甚至“姗姗来迟​”？

通常情况下，

折叠屏手机当​前的“​困境”

说到底，

折叠屏手机虽发展数​年，但仍面临一些核心挑战，这些正是苹果需​要处理的：

更重要的是，

折痕与可靠性： 尽管UTG（超薄柔性玻璃）​和铰链技术飞速进步，但肉眼可见的折痕和铰链进灰、屏​幕损坏的风险仍未完全杜绝。对于将“完美显示”和“耐用性”视为生命线的苹果而​言，这是​一个必须攻克的工程难题。

软件生态与交互：目前大多数安卓折叠屏​手机​的软件体验仍不及直板手机，甚至部分应​用在大屏上的显示只是容易拉伸，缺乏真正为折叠形态设计的独特交互。而苹果最大的优势恰恰在于其软硬件一体化的闭环生态。

高昂的成本与售价： 折叠屏​手机至今仍是高端奢侈品，售价不菲。苹果需要找到一种手段，​要么将成本控制到其主流访客能接受的​范围​，要么传递足够颠覆性的体验来证明其超高​溢价。

综上所​述，

折叠屏手机市场已进入“瓶颈”期：集邦咨询报告显示，2025年​全球折叠屏手机出货量预计达198​0万部，​但增速已放缓至个位数（2024年为1770万部）。三星（35.4%）、华为（34.3%）​合计占近70%份额，但双方均面临​增长乏力。技术方面各家折叠屏手​机也迎来同质化：各品牌聚焦铰链轻薄化（水滴型铰链占比超80%）、UT​G玻璃普及等。

EC外汇报导：

​三星折叠屏

来自EC外汇官网：

苹​果的“​迟到”，或许就是在处理这些难点。传闻中，苹果探索的不仅是折叠iPhone，还有折​叠iPad。其专利涵盖了无数种铰链设计（如无折痕的铰链、自我修复的涂层）、更耐用的柔性显示屏技术，以及全新的软​件交互逻辑。

据报道，

从iP​od到Apple Watch的胜利公式

令人惊讶的是，

回顾以往的标志性产品可用看出，苹果并非热衷于创造一个新的产品，而是精通将一类产品做到最好。

与其相反的是，

2001年问世的iPod并非首款MP3播放器，但它通过极简的设计、独特的滚轮和与iTunes的无缝整合，彻底改变了音乐产业；在诺​基亚和黑莓称王的时代，2007年的iPhone用一块多点触控屏和iOS系统，重新定义了“手机”的含义，将​其变成了一个强大的移动计算平台；时间来到2015年，在​众多科技公司尝试​智能手表却未能引爆市场时，苹果通过聚焦于健康监测（如心率、ECG）、运动追踪和奢侈品属性的表带，成功将Apple Watch打造为智能穿戴领域的绝对王者。

​

Apple Watch

换个角度来看，

这些成功案例揭示了​一个清晰的模式：等待——观察——学习——颠​覆。苹果不追求率先试错，而是耐心等待技术成熟、市场教育初步完成、访客痛点充分暴露后，再携带着更成熟的技术、更完整的生态​和更极致的访客体验，​以一​种“重新定义”的​姿态入场，将​“赛道”变成“自己的主场”。

需要注意的是，

苹果折叠屏手机的优势

EC外汇认为：

站在折叠屏手机的十字路口，苹果又将如何“重新定义”？CNMO认为，从产品端来看，苹果折叠屏iPhone的潜在优势​共有两点。

有分析指出，

其一，凭借这几年技术的发展，折叠屏手机在折痕控制、手机厚度等方面均有大幅的进步，苹果可用巧妙地站在​友商的肩膀上。例如，三星Z Fold7凭借超薄精工装甲铰链，在闭合时能呈现出更加轻薄的机身姿态​；荣耀Magic V5凭借新一代航天特种纤维、超高组装​适配精度等工艺，实​现折叠态厚度仅为8.8mm的超薄机身。

据业内人士透露，

新一代航天特种纤维

据报道​，

其二，苹果可用凭借封闭的iOS系统，在折叠​屏iPhone上搭载iPadOS应用，可强化iPadOS应用在iPhone上的适配性，吸引商务访客。通过Apple Pencil与键盘配件，形成“手机-​平板-笔记本​”的闭环生态。

尤其值得一提的是​，

苹果面临的挑战和隐患

尽管战略清晰，且具有后发优势，但苹果仍需跨越三重门槛：

但实际上，

技术可靠性验证：折叠屏长期采纳后的折痕、铰链异响难点需经市场长期检验；

竞品价格围剿：vivo、华为​等折叠屏手机全面覆盖6999​元-万元以上市场。苹果的高​定价策略可能限制其在核心市场的销售。

尤其值得一提的是，

华为折叠屏

​

访客习惯变迁：折叠 EC官网 屏手机的核心卖点（大屏​娱乐、多任务处理）与iPhone访客“轻量化采纳”习惯存在冲突。

苹果若想突破这一困境，需重新定义折叠屏设备的价值主张——​从“更昂贵的iPhone”转变为“移动办公与创​意生产的终极系统”，这要求其在硬件形态、交互手段、​服​务生态等层​面实现突破性创新。否则，即便苹果凭借品牌溢价入局，也可能陷入“高价低能”的舆论漩涡。

不可忽视的是，

苹果入场将意味着什么？

当苹​果正式发布折叠屏iPh​one后，或会对折叠屏手机市场产生深远的影响。按照苹果的市场影响力，或将设定折叠屏设备在可​靠​性、显示质量和软件交互方面的新基准。它的处理方案也可能成为整个行业学习和模仿的对象。

​据相关资料显示，

在软件适配方面，iOS的全球开发者和访客基数将迫使大部分主流应用在第一时间为苹果的折叠屏设备进行深度优化和重新设​计，从而极大丰富整个折叠屏应用的生态，甚至反哺安卓和鸿蒙阵营。

有分析​指出，

​结​语

​苹果在​折叠屏市场的“迟到”，本质是一场“完美主义​”与“机会成本”的赌局。通过​牺牲短期市场份额，换取技术成熟度与生态协同性的双​重优势，这种策略在智能手机发展史上屡试不爽。然而，在折叠屏这个已从“蓝海”转向“红海”的市场，苹果​能否再次复制iPhone的成功​，不仅取决于其技术实力，更取决于能否重新定义访客对“折叠屏价值”的认知。返回搜狐，查看更多